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12月4日,由秦淮区物业管理协会举办的绿色物业管理沙龙活动如期召开。本期沙龙活动围绕着企业关心的许多实际性的问题展开讨论。如:国家发展改革委《关于清理规范电网和转供电环节收费有关事项的通知》的有关要求,使物业公司在转供电加价收费环节面临处罚风险及利益损失;《江苏省物业收费管理办法》出台后,删除了空置房打折的相关内容,很多企业在实际工作中都遇到了空置房收费的争议和矛盾;商品房招标时物业费按1.9元限价投标,部分企业采取了加收增值服务费的方式避免企业亏损,由此产生了业主的不理解和抵触,甚至准备更换物业企业;《南京市生活垃圾管理条例》实施后,物业企业都是怎样应对?接近年底物业费收缴率情况如何?年度目标是否实现?这些都是企业比较关注的热点问题,也希望通过沙龙活动的平台能够了解同行之间的好的做法,进行借鉴与分享。本次活动由沙龙培训学习组组长、万园物业副总经理孙红主持。

会上,各企业参会代表都做足了充分准备,在每个议题的讨论上都各分侧重点。比如在对转供电加价收费环节上,中航金城物业杨华总经理就对转供电中企业存在的问题以及如何规避谈出了自己的想法,给大家很好的启示。在垃圾分类的问题上,商茂物业李代伟总经理则是在与周边几个商业楼商量的基础上,提出联合建立厨余垃圾处理点,以减少物业公司单独处理厨余垃圾的经济负担。龙湖物业徐雷总经理提出目前垃圾分类强制到物业的解决办法则是要求开发商前期建设时建立好垃圾处理站,避免后期物业建立垃圾处理站时的矛盾,但这个因为国家相关法规不完善,需要有个过程。银城物业徐良助理总经理则对垃圾分类目前共性的10大问题进行了认真阐述,垃圾分类不仅加大了企业的成本,而且也增加了企业的责任,希望行业能够破解企业目前遇到的这种共性问题。

对于1.9元的物业费限价问题,正荣物业李明军副总经理指出,社会上虽然有企业在此基础上增加增值服务费,以此补贴1.9物业费的不足,但其实也是有很大风险的。1.9的限价自2005年实施以来,随着物业人工用人标准的大幅提高,已不足以支撑优质的服务标准,希望政府部门能够早些解决这一瓶颈问题。

《江苏省物业收费管理办法》出台后,删除了空置房打折的相关内容世茂物业周厚海经理指出,由于前期合同签订了七折的内容,所以在实操过程中,企业无法按照全款收纳,也是给行业内其他企业提醒下,在前期物业合同签订时要注意此次内容。垃圾分类目前主要问题在垃圾处理站的选址问题上,物业公司可拿出多种地址选址方案,供业主选择,减少矛盾。

宁越物业张婷副总经理讲述了作为秦淮区的国企,他们承担着秦淮区41个小区的管理工作,这些小区多是老旧小区,所以在垃圾分类的处理方法上,他们提前采取了多种方式进行宣传:小马甲、宣传册、宣传板、小喇叭等等,同时制定了实施方案,明确工作小组,加强培训,从而使得垃圾分类工作能够顺利进行。

万园物业孙红副总经理,则对他们的经济适用房的90%多的收缴率进行了分享。他们小区物业费都是提前收取,全员参与,经济考核,从而收缴率很高,每年都提前完成任务。在对项目的考核上,采取权责发生制,以便于及时了解本年经济动态。

其他参会代表也就各企业项目的一些问题进行了讨论与探讨。

沙龙培训学习组副组长、阳光绿城物业副总经理张广磊则对这次沙龙活动的讨论主题进行了经典的分析与提醒,帮助企业理清思路、拓宽视野、学以致用。

杨静秘书长对此次沙龙活动进行了总结,她指出,沙龙活动是企业交流的良好平台,是便于企业防范风险,传递各项精神的良好途径,也使大家能够坐在一起各抒己见,碰撞火花,从而找到解决问题的思路。

区房管局钱德江科长表示,政府部门将会听取大家会议上提出来的很多建议与想法,联合协会共同向相关部门反映,帮助大家解决实际困难。

最后,姚绍洲会长对与会的各位领导的积极参与表示了感谢,对商茂物业无私提供会场表示了感谢,希望大家能够多参与协会的各种活动,共同提升物业管理行业的业务水平,为行业发展作更大的贡献。

 

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